788 挤兑空间(4k)

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　　四月的第一周，华夏财经媒体版面上的“易科危机”在持续发酵。

　　相较于国外，大部分本土媒体在报道的时候有所克制，最起码，不太谈方总个人在舆论对垒中的劣势，不太提大空头保尔森的嘲讽，只是基于观察到的事实情况。

　　但只看事实，情况似乎也有些糟糕了。

　　ITC在3月27日作出初步裁定，易科在二级市场利用公司回购和大股东增持以及释放的利好消息稳住了股价，看似没造成太大的影响。

　　可是，内里究竟还是产生了深刻的变化。

　　现在普遍被认为最让易科危机蔓延的动向便是美国四大电信运营商之一的产品下架。

　　从易科第一代手机发售，美国市场的销售便比不上欧洲深耕多年的3G市场潜力，但是，去年的美国市场表现几乎已经与欧洲持平。

　　这里最重要的原因就是易科与Verizon达成的合作。

　　尽管T-Mobile已经加大对3G建设的投入，但它的排名仍旧在Verizon之后，这是一个客观的衡量。

　　现在，易科在美国的重要合作伙伴宣布中止合作，这无疑已经动摇了易科的基本盘。

　　因为，电信运营商不单单是销售渠道，易科或者说如今越来越流行的分成模式已经让运营商与厂商进行了捆绑，前者需要出色产品来客户，后者需要补贴、分成带来价格上的竞争力。

　　如此基本盘的动摇值得最高层次的重视。

　　就媒体观察来看，这一点在易科的动作上也得到了印证。

　　易科不得不把发布会时间提前到5月10日。

　　易科不得不驱使另一家运营商T-Mobile放出稳固关系的消息。

　　易科不得不在价格上有所让利。

　　而且，据说，方总的资金也出现了问题。

　　ITC的初步裁定尽管在某些层面被暂缓效果，但似乎仍然带来了一连串的连锁反应。

　　做空机构们蠢蠢欲动，内部阵营出现情况，资金来源似有隐忧。

　　有记者感叹，易科2009年的冬天好像提前来了。

　　《华夏证券报》已经派出记者，飞往美国，想要采访到当事人，进一步看看易科此时的状况，而国内的易科公司或者说泛易科公司的高层们也或多或少的被询问看法、判断、前景。

　　作为直接卷入这次易科危机的重要高层，新浪公司的CEO，汪延被询问的最多。

　　因为，新浪本次为方总提供了很重要的资金助力，股票被卖被质押，市值跌没了几十亿华夏币。

　　但汪延面对媒体镜头的时候也很无奈，不是新浪要卷入，这纯粹是被卷入啊！

　　“新浪当然没有问题，我们对公司未来的发展很有信心，在奥运会之后，新浪越来越展现出国内第一门户网站的风采。”

　　“股价？噢，股价只是暂时的，不会影响我们的判断，公司保持正常的工作节奏。”

　　“嗯，易科……”汪延理所当然的被问到易科，还是直接的给出态度，“作为兄弟公司，我很看好易科的发展，可能现在确实遭遇了困难，但是，问题都会被逐渐解决的，最终还是要用产品说话。”

　　他顿了顿，由衷的说道：“况且，还有方总呢，我相信方总。”

　　不论任何时刻，汪延觉得或许只有到了易科破产的时候，自己才能不相信方总，可是，单凭国内市场，易科就永远不会破产吧？

　　凭借曾经新浪被善意收购过程中被玩弄的经验，汪延直觉上认为，后面还有戏，方总不应该这么轻易就缴械。

　　与汪延这位新浪CEO类似，易科华夏总裁刘强咚、易购总裁以及易科董事虞红、申新科创总经理王风益等人在面对媒体时不约而同的提到了一点，他们相信易科，更相信方总。

　　这种看似朴素的认知被媒体提取了出来，成为易科冬天中的一束暖光。

　　……

　　4月10日，周五，又是一周结束，易科股价收于98.28美元。

　　这周自从掉下100美元之后，易科的股价就没有再冲上去。

　　利空消息的威力略微出乎方卓

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